Curso formativo a través del Manager Game SYC Business Game
La simulación empresarial es un nuevo método de aprendizaje en el que rápidamente los participantes asimilan qué es la segmentación de mercado, qué es el posicionamiento de marca, cómo se interpreta un estudio de mercado, qué estrategias son sostenibles en entornos competitivos o cómo batir a sus competidores.
Todo ello en una formación a medida a través del método Learning by doing (aprender haciendo).
El SYC Business Game es una simulación empresarial que parte de una situación de igualdad en el que una serie de empresas ficticias compiten en un mismo entorno. El punto de partida es una cuenta de resultados de un periodo completo que los participantes deben interpretar y tomar sus primeras decisiones.
A partir de este momento, los futuros escenarios son producto de las decisiones tomadas por cada una de las empresas. Los participantes son conducidos a través de un círculo de aprendizaje: reflexionar sobre el escenario, elegir la estrategia, tomar las decisiones y observar las consecuencias de esas decisiones.
A diferencia de otros simuladores de gestión, no se plantea una serie de escenarios con dificultad creciente que cada participante debe superar individualmente sino que cada escenario es producto de las decisiones del conjunto de participantes. No hay una estrategia única óptima. Ésta debe ser diferente según se comporten los competidores.
Desde el punto de vista del aprendizaje, las simulaciones pueden ser incluso mejores que la experiencia real al estar optimizadas precisamente con el objetivo de aprender. Las simulaciones se comprimen en el tiempo, eliminan detalles irrelevantes y permiten centrarse en los aspectos y conceptos básicos.
Todo ello en una formación a medida a través del método Learning by doing (aprender haciendo).
El SYC Business Game es una simulación empresarial que parte de una situación de igualdad en el que una serie de empresas ficticias compiten en un mismo entorno. El punto de partida es una cuenta de resultados de un periodo completo que los participantes deben interpretar y tomar sus primeras decisiones.
A partir de este momento, los futuros escenarios son producto de las decisiones tomadas por cada una de las empresas. Los participantes son conducidos a través de un círculo de aprendizaje: reflexionar sobre el escenario, elegir la estrategia, tomar las decisiones y observar las consecuencias de esas decisiones.
A diferencia de otros simuladores de gestión, no se plantea una serie de escenarios con dificultad creciente que cada participante debe superar individualmente sino que cada escenario es producto de las decisiones del conjunto de participantes. No hay una estrategia única óptima. Ésta debe ser diferente según se comporten los competidores.
Desde el punto de vista del aprendizaje, las simulaciones pueden ser incluso mejores que la experiencia real al estar optimizadas precisamente con el objetivo de aprender. Las simulaciones se comprimen en el tiempo, eliminan detalles irrelevantes y permiten centrarse en los aspectos y conceptos básicos.
